年货Toy Dryer

能够造就自传播，热迎而不是再用KOL去替你传播。我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式，递业随着数字化时代的到来，通过生动略带耍宝的方式展现传统文化，是一种大胆的尝试。Toy Dryer

不论线上、年货线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。TOP3：热迎Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、热迎知名作家、自媒体人)：“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。递业Toy DryerTOP8：年货即刻APP特朗普Twitter信息生成器赵圆圆(奥美资深创意总监)：年货即刻是一个神奇的社交app，它能够实时提醒用户，你关注的明星又秒删微博了，B站四大天王又更新了之类，而恶搞川普推特的这一波营销，与它自身功能遥相呼应。刘伟(致维科技CEO)：热迎通过对于当下女性流行话题的解读，给女性很强的代入感，引起共鸣，引发传播效应，突出品牌关注女性的特点。

TOP2：递业味全被玩坏的“拼字瓶”李国威(闻远达诚创始人)：拼字瓶以单个字出现，相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。巧妙运用社交的强关联性，年货不用自身APP而用人人皆有的微信，来完成e-Gifting的任务，蔓延速度快且直接。在一个著名投资机构举办的聚会活动上，热迎唐宁作为嘉宾被特别邀请出席。

黄晓凌就说，递业华创投资别样红两年了，但自己从来没跟吴海燕在外面吃过饭，都是在办公室里吃盒饭。七幕人生是华创资本早年的天使投资项目，年货早期的时候，杨嘉敏常找吴海燕帮忙面试人。十余年在创投行业工作下来，热迎吴海燕投出了一大批优秀的创业者和明星公司，热迎她也总结出筛选和挖掘一流创业者的丰富经验，那么她究竟是怎么做到的呢?华创资本管理合伙人吴海燕投资韩寒，投的不是一个作家韩寒讲到与吴海燕的第一次见面，“当时有几个投资机构也看上了ONE，但是单单和投资人约时间就花了很久。第五，递业创业者要能积极有效地获取人才，组建优秀的团队。

两人见面是在周五，吴海燕当天晚上就给出答复，紧接着周一就给出了投资意向书。坚持在一线看项目，尤其在2014、2015年，年轻同事推的项目，吴海燕几乎都会第一时间去见，“所以我当时见了很多不靠谱的项目”，吴海燕把这个过程称为带团队的过程。

当创业者的做法与投资人的期望不同时“现在已经不能再像早期一样，恨不得每个被投公司的周例会都参加，不是不愿意了，而是时间精力不允许了。这一个状态，让很多人很是捏了一把汗。创业者要有改变行业现状的愿景，希望为行业做一些事情，而不是仅仅是把一些事情干成。酒店云服务提供商“别样红”的创始人黄晓凌第一次见吴海燕之前，有些兴致不高。

吴海燕不像是一个社交型的投资人，但从她的投资案例里，常常能理出一条朋友链。在拿到华创的融资之后，在外界看来，二维火的发展仍然暗藏危机。而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕，“她靠专业打动人。还有的投资机构必须完成一些繁琐的步骤。

二维火的天使投资人当时多次建议赵光军，赶快做市场推广。她也在不断完善这些认知，因为“这些都是比较概括性的陈述”，怎么发现这些特质，她有自己的一套方法论，并在不断更新中。

在跟吴海燕做项目沟通的时候，赵光军已经感受过吴海燕看项目犀利的一面，但他把吴海燕的态度称为“敏锐而包容”。“把对方的想法理解清楚，不预设偏见和判断在里头，是非常有帮助的。

对此，吴海燕曾经跟张向东发过一个感慨，缘起于宜信公司创始人、CEO唐宁的一个做法让吴海燕感触很深。2014年，华创资本投资了人工智能餐饮云系统“二维火”。对于创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。在这之前，他见了华创资本的两位投资人，这次见面不知道能不能促成投资。其中一个决定，很让吴海燕看到赵光军做一个有长久价值产品的眼光和魄力。第六，创业者要清楚了解市场状况、竞争对手或者同行的情况。

理由也是毋庸置疑的，因为时间窗口有限，巨头们虎视眈眈，如果不尽快做市场推广，抢占市场先机，很可能很快将面临巨头的挤压。“对行业我们当然有一些观点和思路，但最重要的还是把创业者的想法理解清楚，了解对方看到了什么、怎么思考和行动。

第一次见面时，吴海燕跟赵光军聊了很久，了解赵光军这些决策背后的想法和判断。吴海燕的名片上没有职级说明，这是华创的名片风格。

”所以，为了让大家都动起来，并从中有成长有成就感，她就多见项目，多讨论。”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

约上见面以后，寒暄很多，但触及实质的内容很少。吴海燕到二维火的办公室，与创始人赵光军沟通了一个下午。”很多事情从后往前看，常常显得顺理成章，但实际发展的过程，其实充满了各种不确定性。从2014年开始，吴海燕一直在坚持一件事情，就是几乎每周都出差。

”见面之前，吴海燕开始收集蔡崇达的相关资料，研究“为什么达达是很有名的人”。但赵光军坚持要继续打磨产品，不着急做大面积推广。

华创投资的是二维火的A轮，并在当时投出了华创最大的一笔钱。很多创业者包括CEO，思维都是很面向未来的，但有时候会把现实和未来混淆在一起，过于乐观。

让吴海燕没想到的是，唐宁跟那家机构主动提了一个申请，希望能上台介绍宜信财富的产品。“看样子她比我小，非常朴素，就一个小姑娘嘛!”黄晓凌想。

“事多人忙，开心有效”，这是吴海燕总结的激励同事的方式。第三，创业者要有强大的执行力，要对高增长有强烈的意识和渴望。”她专业、犀利也克制，“这和她是女性没必然关系，有些女性投资人也很咄咄逼人。只是，赵光军之前的经历让吴海燕选择了克制，倾听赵光军的想法，然后把自己对当时市场的判断和相关的信息及时分享给他，至于怎么做，由赵光军自己决定。

除了内部管理的需要，坚持见大量项目也有对自己的要求，就是保持对行业的敏感度。“宜信财富的客户群已经相当大了，宜信的品牌和团队也很强了，唐宁还保持这种为宜信的产品做代言的积极心态，应该向他学习。

“不在市场里，对整个市场是没有感知的。”她的朋友，也是华创投资公司700Bike的创始人张向东最初向吴海燕推荐“达达”，也就是MAGMODE名堂的创始人蔡崇达时，张向东当时对吴海燕说：“我有个朋友很出名，你要见见。

但她形成了一个习惯——倾听。第二，创业者需要有战略思考能力。